会社を閉じることで前向きになれる

9年前に最初に作った会社「株式会社エーブリッジ」を、事業や財務の整理がついたので、閉じることにしました(正確には休眠です)。一抹の寂しさはありますが、ひとつの区切りであり、開放感のほうが大きいかもしれません。 もともと大...

2021年度期首にあたって

2021年8月1日からさつまいもカンパニー株式会社は第7期、さつまいもアンバサダー協会は第3期がスタートしました。これもひとえに皆様方のサポートの賜物と心より感謝しています。深謝。 2018年にさつまいも産業振興ネットワ...

SURVIVE 生き残るということ

8年前の6月6日に会社を設立しました。 志半分、独立したいが半分だったので、独立当初は具体的な仕事がある状態ではなく、日々日々減っていくお金に、何度もサラリーマンに戻ろうかと思ったことがあります。 そこまで起業・独立にこ...

さつまいもカンパニーが目指す組織のかたち

私は組織で働くのに向いていないと子供のころから言われていました。 また、研究者へのあこがれもあり、大学院に進学を決めたタイミングでは研究者になることを目指していました。ただ、大学の研究室でいろいろアカデミックな世界も自由...

芋づる式に関係をつなぐサツマイモ型経営

起業家や商売人はガンガン前に出て社交的なひとが成功するというイメージが、一般的にはあるのではないでしょうか?たしかに私よりも少し上の年配の経営者に会うとそういうタイプの方が多いという印象です。で、そういう方からすると、私...

起業は何をするかよりも誰とするか

Cash is King起業して事業を営む上で「Cash is King」という言葉は良く耳にします。 これはすごく当たり前のことだけどみんな忘れがちなので、資金ショートでゲームオーバーということは多々あります。 赤字が...

さつまいも業界の価値共創の未来を目指して

「コ・イノベーション経営: 価値共創の未来に向けて」という本を読みました。様々な示唆に富んでいて、とても濃い内容で参考になりました。さつまいもカンパニーが目指す「さつまいも業界の価値共創」の在り方についても学ぶことが多く...

サツマイモによる国際ビジネス展開と国際貢献

先週末に開催された日本いも類研究会主催の「サツマイモ産業振興研究セミナー」に参加し、川小商店・代表取締役社長の齊藤浩一氏による「大学いも文化とビジネス」をテーマとした事例発表を聞いてまいりました。 シンガポールで催事販売...